|
¡¡
³»¿ëº¸±â
|
|
ÀÛ¾÷¸í : ¢ºÈ¯°æºÐ¼® ¢º»õ·Î¿î Á¦Ç°ÀÇ ¼ö¿äºÐ¼® ¢º°³¹ß¿¡ ´ëÇÑ Á¦Ç° ¼±Á¤ ¢º¼ÒºñÀÚÀÇ ¿å±¸ ºÐ¼®, ½ÃÀå ¼¼ºÐÈ, ¸¶ÄÉÆà ǥÀû ½ÃÀåÀÇ ¼±Á¤ ¢ºÁ¦Ç°¼±ÅÃ(ȯ°æºÐ¼®)
<<<¿ÜºÎȯ°æ ºÐ¼®>>>
1.Àα¹ Åë°èÇÐÀû ȯ°æ Àα¸¼ö, Àα¸¹Ðµµ, ÁÖ°ÅÁö, ¿¬·É, ¼ºº°, ÀÎÁ¾ ¹× Á÷¾÷ - Ãâ»êÀ² °¨¼Ò - °í±Þ À¯¾Æ ¹× ¾î¸°ÀÌ ¿ëÇ°½ÃÀåÀÌ ¹ß´Þ - »ç¶÷µéÀÇ Æò±Õ¼ö¸íÀº °è¼Ó Áõ°¡·Î ³ëÀÎÀ» À§ÇÑ ½Ç¹ö »ê¾÷ ¹øâ - ¹Ì·¡ °¡Á· ±¸¼º¿øÀÇ ºñÁßÀº ¾î¶»°Ô º¯ÇÒ °ÍÀÌ¸ç »çȸÀûÀ¸·Î´Â ¾î´À °èÃþÀÇ Àα¸°¡ ¸¹¾ÆÁú °ÍÀΰ¡? - °¢ °èÃþÀÇ ±¸¸Å·ÂÀº ¾î¶»°Ô º¯ÈÇÏ¸ç ±×·Î ÀÎÇØ ¾î¶² ½ÃÀåÀÌ ´õ¿í Ä¿Áú °ÍÀΰ¡? - °¢ ¹ÎÁ·°ú ÀÎÁ¾Àº °øµ¿Ã¼ÀûÀº Ãø¸é°ú ±×µé¸¸ÀÇ È¯°æ¿¡¼ ºñ·ÔµÇ´Â µ¶Æ¯ÇÑ ½À°ü°ú ¹®È
2.»çȸ¹®ÈÀû ȯ°æ 1)¶óÀÌÇÁ ½ºÅ¸ÀÏ°ú »çȸ °¡Ä¡°üÀÇ º¯È 2)¼ÒºñÀÚ ÁÖÀÇ ¹× Á¦Ç°ÀÇ ¾ÈÀü¼º¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÇ Áõ´ë 3)¿©¼ºÀÇ ¿ªÇÒ Áõ´ë 4)¿Ü¸ð ¹× À½½Ä ¼ÒºñÀÇ Åµµ º¯È 5)ÀÚµ¿Â÷ º¸À¯´ë¼öÀÇ Áõ°¡ 6)»îÀÇ Áú °Á¶
3.°æÁ¦Àû ȯ°æ - ¸¶ÄÉÆÿ¡¼ Áß¿äÇÑ °ÍÀº °æÁ¦¿Í °ü·ÃµÈ ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ÀÎ½Ä 1)»ç¾÷ÁÖ±â 2)ÀÎÇ÷¹À̼ǰú ÀÌÀÚÀ² 3)»ý»ê¼º 4)½Ç¾÷ 5)°ø±ÞºÎÁ· ¹× ¿¡³ÊÁö À§±â
4.±â¼úÀû ȯ°æ 1)±â¼úÀû Çõ½ÅÀ» ÆǸŠ°¡´ÉÇÑ Á¦Ç°°ú ¼ºñ½º·Î Àüȯ½ÃÅ°±â À§ÇÑ ±â¼úÀü¹®°¡¿Í À¯´ë°È 2)±â¼úÀû ȯ°æ°ú ´Ù¸¥ ȯ°æ°úÀÇ »óÈ£ ÀÇÁ¸¼ºÀ» ÀÎÁö 3)±â¼úÀûÇõ½ÅÀÌ ÃÊ·¡ÇÏ°Ô µÉ ÀáÀçÀû ¹®Á¦Á¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ 4)½Å±â¼úÀÇ ±Þ¼ÓÇÑ °³¹ß¿¡ µû¸¥ ½ÃÀå ÁøÀÔÀÇ ¾î·Á¿ò 5)±â¼úÀÇ ¹ß´Þ¿¡ µû¶ó »ç¶óÁö´Â »ç¾÷ 6)»ýÈ°ÀÇ ÆÐÅÏ-¿ø°Ý±Ù¹«, ¿Â¶óÀÎ ¼îÇÎ, ¿Â¶óÀÎ ÇнÀ, °¡»ó°ø°£ÀÇ °øµ¿Ã¼ 7)±â¾÷±¸Á¶ÀÇ ¾ç±ØÈ-±Û·Î¹ú±â¾÷°¡ ¼Ò±Ô¸ð Àü¹®ÈÇÑ ±â¾÷µé 8)¼öÆòÀû ³×Æ®¿öÅ©
5.Á¤Ä¡ ¹ý·üÀû ȯ°æ - ¸¶ÄÉÆà ȯ°æÀ» ÃËÁøÇϰųª Á¦¾à 1)Á¤ºÎÀÇ ÈÄ¿ø - º¸Á¶±Ý Áö¿ø;³ó¾÷ ¹× »ó¾÷È°µ¿ÀÇ ÃËÁø - ÃËÁø;ÇØ¿Ü °æÀïÀ¸·ÎºÎÅÍ º»±¹ÀÇ »ê¾÷º¸È£(¼öÀÔ°ü¼¼, ¼öÃ⺸Á¶±Ý) - °è¾à;ÀåºÎ ¹ßÁÖÀÇ °ø°ø»ç¾÷ - ´ë±Ô¸ð Á¶»ç¿¬±¸ ÇÁ·ÎÁ§Æ®
2)Á¤ºÎÀÇ ±ÔÁ¦ - Á¶»ç ; û¹®È¸, º¸°í¼ ¹ß°£ ¹× °øÇ¥ - µ¶Á¡±ÝÁö;°ø°³ÀûÀÎ °æÀï¿ø¸®ÀÇ Àû¿ë - °¡°ÝÅëÁ¦;ÀÎÇ÷¹ÀÌ¼Ç ¿¹¹æ ¹× ¿ÏÈ - Á÷Á¢±ÔÁ¦;±â¾÷ÀÇ ÂøÃë·ÎºÎÅÍ ¼ÒºñÀÚ ¹× Á¾¾÷¿ø º¸È£ À§»ý, ¾ÈÀü, µµ´ö±Ô¹üÀÇ º¸È£ ¹ß¸íÀÚ ¹× °æÀïÀÚÀÇ ÀÌÀͺ¸È£ ƯÁ¤ »ê¾÷(¼ö¼Û, ¹æ¼Û)À¸·ÎÀÇ ÁøÀÔ±ÔÁ¦
¡ØPL¹ý Á¦Á¶¹° Ã¥ÀÓ(PL)Àº ¡°Product Liability¡±ÀÇ ¾àÀÚ·Î ¹®ÀÚ ±×´ë·Î ¹ø¿ªÇÏ¸é ¡°Á¦Ç°Ã¥ÀÓ¡± ¶Ç´Â ¡°»ý»ê¹°Ã¥ÀÓ¡±À̶ó°í Çϴµ¥, Åë»óÀûÀ¸·Î »ç¿ëµÇ¾î¿Â ¡¸Á¦Á¶¹°Ã¥ÀÓ¡¹À̶ó´Â ¿ë¾î·Î ÅëÀÏÇؼ »ç¿ëÇÑ´Ù. ¡°Á¦Á¶¹°Ã¥ÀÓ¡±Àº Åë»ó °®Ãß¾î¾ß ÇÒ ¾ÈÀü¼ºÀÌ °á¿©µÈ, °áÇÔ ÀÖ´Â Á¦Á¶¹°·Î ÀÎÇØ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ¼ÕÇظ¦ ÀÔÇûÀ» °æ¿ì ±× ÇÇÇظ¦ ±¸Á¦ÇØ ÁÖ´Â »çÈı¸Á¦¿¡ °üÇÑ ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ÀÌ Á¦µµÀÇ ÁÖ¿ä °ñ°ÝÀº ¡ºÁ¦Ç°ÀÇ °áÇÔÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚ ¶Ç´Â »ç¿ëÀÚ¿¡°Ô ¼ÕÇظ¦ ÀÔÇûÀ» °æ¿ì Á¦Á¶ÀÚ ¶Ç´Â ÆǸÅÀÚ°¡ ÇÇÇØÀÚ¿¡°Ô Áö´Â ¹Î¹ý»óÀÇ ¹è»óÃ¥ÀÓ¡»À» ±âÃÊ·Î ¼ÒºñÀÚ³ª »ç¿ëÀÚ°¡ Á¦Ç°ÀÇ °áÇÔ°ú ¼ÕÇØÀÇ Àΰú°ü°è¸¸À» ÀÔÁõÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù¸é ¼ÕÇعè»óÀ» ¿ä±¸ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌÁ¦±îÁöÀÇ ¼ÒºñÀÚ ±ÇÀÍ¿¡ ´ëÇÑ º¸È£°¡ ¹ÌÈíÇß´Ù´Â °ÍÀÌ »ó´ëÀûÀ¸·Î ±â¾÷ÀÇ ÀÔÀå¿¡¼´Â ÀÌÀÍÀÇ »çȸȯ¿øÀ̶ó´Â µµÀÇÀû Ã¥ÀÓ¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒȦÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù°í ÇÒ ¶§, Á¦Á¶¹° Ã¥ÀÓÀº ±× Ã¥ÀÓÀ» ´ÙÇ϶ó´Â ¹ýÀû ¿ä±¸»çÇ×À̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. µû¶ó¼, ±â¾÷ÀÌ °¡Áö´Â Á¦Á¶¹°¿¡ ´ëÇÑ Ã¥ÀÓÀº °ð ¼ÒºñÀÚ ±ÇÀÍ¿¡ ´ëÇÑ Ã¥ÀÓÀ¸·Î Çؼ®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
6.ÀÚ¿¬»ýÅÂÀû ȯ°æ 1) ƯÁ¤¿ø·áÀÇ ºÎÁ· ; °ø±â, ¹°, ¼®Åº, ¼®À¯, ±¤¹° 2) ¿¡³ÊÁö ºñ¿ëÀÇ »ó½Â 3) °øÇؼöÁØÀÇ Áõ°¡ 4) ÀÚ¿¬ÀÚ¿ø °ü¸®¿¡ ´ëÇÑ Á¤ºÎÀÇ °·ÂÇÑ °³ÀÔ
<<<3CºÐ¼® (¼¼ºÐ½ÃÀå ºÐ¼®) >>>
- Ç¥Àû½ÃÀå ¼±Á¤À» À§ÇÏ¿© ¼¼ºÐ ½ÃÀåÀÇ ±Ô¸ð¿Í ¼ºÀ强, »ó´ëÀû °æÀï·Â, ÀÚ»ç¿ÍÀÇ ÀûÇÕ¼º µî ¼¼ºÐ ½ÃÀ庰 ¸Å·Âµµ¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â °Í
3CºÐ¼® Æò°¡ ±âÁØ
3C Æò °¡ ¿ä ¼Ò Æò °¡ ±â ÁØ °í°´(Customer) ½ÃÀå±Ô¸ð½ÃÀå ¼ºÀå·ü - ÇØ´ç ¼¼ºÐ½ÃÀåÀÌ ÀûÀýÇÑ ±Ô¸ðÀΰ¡?- ¼ºÀå °¡´É¼ºÀÌ ³ôÀº ½ÃÀåÀΰ¡?- °¢¼¼ºÐ½ÃÀ庰 ÀáÀç¼ö¿ä´Â ¾î´À Á¤µµÀΰ¡? °æÀï(Competitor) ÇöÀçÀÇ °æÀïÀÚÀáÀçÀû °æÀïÀÚ - ÇöÀçÀÇ °æÀï»çµéÀÌ °ø°ÝÀûÀÌ°í °·ÂÇÑ°¡?- »õ·Î¿î °æÀïÀÚÀÇ ÁøÀÔ°¡´É¼ºÀÌ ³ôÀº °¡? ÀÚ»ç(Company) ±â¾÷¸ñÇ¥, ÀÚ¿ø½Ã³ÊÁö È¿°úÀÚ»çÀÇ ÀûÇÕ¼º - ±â¾÷ÀÇ ¸ñÇ¥¿Í ÀÏÄ¡Çϴ°¡?- ÀÎÀû, ¹°Àû, ±â¼úÀû ÀÚ¿øÀ» °®Ãß°í Àִ°¡?- ±âÁ¸ ºê·£µåÀÇ ¸¶ÄÉÆà ¹Í½º ¿ä¼Ò¸¦ ¿¬°èÇÏ¿© ½Ã³ÊÁö È¿°ú¸¦ °¡Á®¿Ã¼ö ÀÖ ´Â°¡?
¢º¼ÒºñÀÚ À¯Çü - Innovators °¡Àå ¸ÕÀú ½ÅÁ¦Ç°À» ±¸ÀÔÇÏ´Â »ç¶÷ÀÌ¸ç ¸ðÇè½É °ÇÏ°í, °¡°Ý¿¡µµ ¹Î°¨ÇÏÁö ¾ÊÁö¸¸, ´Ù¼Ò »çȸ ±Ô¹üÀ» µû¸£Áö ¾Ê´Â ¸Å¿ì ¼Ò¼ö (Àüü ÀáÀç ¼ö¿äÀÇ 2.5%)
- Early Adopters Innovatorsº¸³ª´Â Á¶±Ý ´Ê°Ô ½ÅÁ¦Ç°¿¡ °ü½ÉÀ» º¸ÀÌÁö¸¸, Opinion leaders·Î¼ »çȸ ±Ô¹üÀ» Àß µû¸£¸ç ´Ù¸¥ »ç¶÷ÀÇ ¸ð¹üÀÌ µÇ¾î ¼Ò¼Ó Áý´Ü ³»¿¡¼ Á¸°æ ¹ÞÀ¸¸ç Å« ¿µÇâ·ÂÀ» Çà»çÇÏ´Â »ç¶÷ (Àüü ÀáÀç ¼ö¿äÀÇ 13.5%¿¡ ÇØ´ç)
- Early Majority ƯÈ÷ ½ÅÁßÇÑ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ±¸Àü (word-of-mouth)À» ÅëÇØ ½ÅÁ¦Ç°À» äÅÃÇϵµ·Ï ¼³µæÇÏ´Â ¿ªÇÒÀ» ´ã´ç (Àüü ÀáÀç ¼ö¿äÀÇ 34%¿¡ ÇØ´ç)
¡ÜÇ¥Àû½ÃÀå ¼±Á¤
¢º¼¼ºÐ ½ÃÀ庰 3CºÐ¼®°ú ¼ö¿ä¿¹ÃøÀ» ÅëÇØ ±â¾÷¿¡ °¡Àå À¯¸®ÇÑ ½ÃÀåÀ» ¼±Á¤ÇÏ´Â °Í. - °¢ ¼¼ºÐ ½ÃÀåÀº 3CºÐ¼®¿¡ ÀÇÇØ Æò°¡ÇÑ ÈÄ ÁøÃâÇÒ °¡Ä¡°¡ ÀÖ´Â Àü·«½ÃÀåÀ» ¼±Á¤. - ½ÃÀå ¼¼ºÐȸ¦ ÅëÇØ ¸î °³ÀÇ ÀáÀçÀû ¼¼ºÐ½ÃÀåÀ¸·Î ³ª´« ´ÙÀ½¿¡´Â °¢ ¼¼ºÐ½ÃÀ庰 3CºÐ¼®°ú ¼ö¿ä ¿¹Ãø µîÀ» ÅëÇÏ¿© ±â¾÷¿¡ °¡Àå À¯¸®ÇÑ Çϳª ¶Ç´Â ±× ÀÌ»óÀÇ Ç¥Àû ½ÃÀåÀ» ¼±Á¤.
¢ºÇ¥Àû½ÃÀåÀÇ ±â´É - ±â¾÷Àº °¢°¢ÀÇ Ç¥Àû ½ÃÀåÀÌ ÃøÁ¤ÀÌ °¡´ÉÇÑ°¡? - ÃÖ¼ÒÇÑÀÇ ¼öÀͼºÀÌ º¸ÀåµÉ ¸¸ÅÀÇ Å©±â°¡ µÇ´Â°¡? - ¸¶ÄÉÆà ³ë·Â¿¡ ÀÇÇØ È¿À²ÀûÀÎ Á¢±ÙÀÌ °¡´ÉÇÑ°¡? - ¼¼ºÐÈµÈ ½ÃÀå¿¡ ÀûÇÕÇÑ È¿À²ÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆùͽº °³¹ßÀ» °¡´ÉÇÑ°¡?
¡ÜÇ¥Àû ½ÃÀå Á¢±Ù Àü·«
¢ººñ Â÷º°È ¸¶ÄÉÆà (non-differentiated marketing) - ´ë·® ¸¶ÄÉÆà - ±¸¸ÅÀÚ ¿å±¸ÀÇ Â÷À̺¸´Ù´Â °øÅëÀûÀÎ °Í¿¡ ¼Ò±¸Á¡À» ¸ÂÃç µ¿ÀÏÇÑ ¸¶ÄÉÆùͽº(Product, Price, Place, Promotion)¸¦ Àû¿ë½ÃÅ°´Â ¸¶ÄÉÆÃÀü·« - Ç¥ÁØÈ¿Í ´ë·® »ý»êÀ» ÅëÇØ ¿ø°¡ °æÀï·ÂÀ» Ãß±¸ - ±¤°í¿Í À¯Åë¿¡ À־µ ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÀÌ °¡´É - ±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦¸¦ ÅëÇÑ Àú°¡°ÝÀ¸·Î °¡°ÝÀ» Áß¿ä½Ã ¿©±â´Â ¼¼ºÐ - ¸·´ëÇÑ ÀڱݷÂÀ» ÇÊ¿ä·Î ÇÏ¸ç ºñ´Ù°¢È¿¡ µû¸¥ À§ÇèÀÌ Á¸Àç - °¡Àå Å« ¼¼ºÐ ½ÃÀåÀ» ¸ñÇ¥·Î Á¦Ç°À» °³¹ß - ½ÃÀåÀÌ º¯ÈÇϰųª Àü·«ÀÌ À߸ø ¼ö¸³µÆÀ» °æ¿ì ÀÇ À§ÇèÀÌ Á¸Àç
¢ºÂ÷º°È ¸¶ÄÉÆà (differentiated marketing) - »óÀÌÇÑ ±¸¸ÅÀÚ ¿å±¸¿¡ ¼Ò±¸Á¡À» ¸ÂÃç, ¼¼ºÐÈµÈ °¢°¢ÀÇ ½ÃÀå¿¡ »óÀÌÇÑ ¸¶ÄÉÆùͽº¸¦ »ç¿ëÇÏ´Â Àü·« - ¼ÒºñÀڵ鿡°Ô Á¦Ç°ÀÇ À̹ÌÁö¸¦ °ÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀåÁ¡ - °¢°¢ ¼¼ºÐµÈ Á¦Ç°, À¯Åë, ÃËÁøÀ» ÀÌ¿ëÇÔÀ¸·Î½á °úµµÇÑ ºñ¿ëÀÌ ÁöÃâ ¢ºÁýÁßÈ ¸¶ÄÉÆà (concentrated marketing) - ±â¾÷ÀÇ ÀÚ¿øÀÌ Á¦ÇѵǾî ÀÖÀ» ¶§ »ç¿ëµÇ´Â Àü·« - Å« ½ÃÀå¿¡¼ ³·Àº ½ÃÀå Á¡À¯À²À» ȹµæÇϱ⠺¸´Ù´Â Çϳª ¶Ç´Â ¼Ò¼öÀÇ ÀÛÀº ½ÃÀå¿¡¼ ³ôÀº ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» ´Þ¼ºÇÏ·Á´Â Àü·« - ¼Ò¼öÀÇ ¼¼ºÐ ½ÃÀå¿¡ ÁýÁßÇϹǷΠÁ¦Ç°, »ý»ê, À¯Åë, ÃËÁø µî¿¡¼ ºñ¿ëÀÇ Àý°¨ÀÌ °¡´ÉÇÏ¿© È¿À²¼º ±Ø´ëÈ. - À§Çè ºÎ´ãÀÇ ÃÖ¼ÒÈ - ¸ðµÎ¿¡°Ô ÆÈ·Á´Ù°¡´Â ¾Æ¹«¿¡°Ôµµ ÆÈÁö ¸øÇÑ´Ù.
¡ÜÆ÷Áö¼Å´×(½ÃÀå À§Ä¡È, Positioning) - °æÀïÁ¦Ç°°ú È¿°úÀûÀ¸·Î °æÀïÇϱâ À§ÇÏ¿© ¸¶ÄÉÆùͽº¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀǽĿ¡ ÀÚ»ç Á¦Ç°ÀÇ Á¤È®ÇÑ À§Ä¡¸¦ ½É¾îÁÖ´Â °Í
¢ºÆ÷Áö¼Å´× Àü·«ÀÇ ÀýÂ÷ 1´Ü°è: ¼ÒºñÀÚ ºÐ¼® 2´Ü°è: °æÀïÀÚ È®ÀÎ 3´Ü°è: °æÀïÁ¦Ç°ÀÌ Æ÷Áö¼Ç ºÐ¼® 4´Ü°è: ÀÚ»ç Á¦Ç°ÀÇ Æ÷Áö¼Ç °³¹ß 5´Ü°è: Æ÷Áö¼Å´×ÀÇ È®ÀÎ ¹× Àç Æ÷Áö¼Å´×
¢ºÆ÷Áö¼Å´× ¹æ¹ý - ¼Ó¼º¿¡ ÀÇÇÑ Æ÷Áö¼Å´× - »ç¿ë »óȲ¿¡ ÀÇÇÑ Æ÷Áö¼Å´× - Á¦Ç° »ç¿ëÀÚ¿¡ ÀÇÇÑ Æ÷Áö¼Å´× - °æÀï Á¦Ç°¿¡ ÀÇÇÑ Æ÷Áö¼Å´×
¢º°í°´ÀÇ ¸¶À½¼Ó¿¡ À§Ä¡(position)À» Á¤ÇÏ´Â °Í - °í°´ÀÇ ¸¶À½¼Ó¿¡ °æÀï ¿ìÀ§ ȤÀº Â÷º°È ¿äÀÎÀ» ½É´Â °Í - ¹°¸®Àû(°£Á¢Àû) Æ÷Áö¼Å´×°ú Áö°¢Àû(Á÷Á¢Àû)Æ÷Áö¼Å´×
¢ºÆ÷Áö¼Å´×ÀÇ °¡Ä¡ Á¦¾È (Value proposition) - ´©±¸(who) ? : Ç¥Àû °í°´À» ±ÔÁ¤, ´©°¡ ±× Á¦Ç°À» »ç´Â°¡? - ¿Ö(why) ? :°í°´ÀÌ ¿øÇÏ´Â ÆíÀÍ, °í°´ÀÌ ¿Ö ±× Á¦Ç°À» »ç´Â°¡? - ¹«¾ù(what)? : Á¦Ç° ÄÁ¼Á, °í°´¿¡°Ô Á¦°øÇÏ´Â °ÍÀÌ ¹«¾ùÀΰ¡?
<<>>
¢º°Á¡ : ÇØ´ç±â¾÷ÀÌ °æÀï±â¾÷°ú ºñ±³ÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚµé·ÎºÎÅÍ °Á¡À¸·Î ÀνĵǴ °ÍÀº ¹«¾ùÀΰ¡? ¢º¾àÁ¡ : ÇØ´ç±â¾÷ÀÌ °æÀï±â¾÷°ú ºñ±³ÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚµé·ÎºÎÅÍ ¾àÁ¡À¸·Î ÀνĵǴ °ÍÀº ¹«¾ùÀΰ¡? ¢º±âȸ : ÇØ´ç±â¾÷ ¿ÜºÎÀÇ È¯°æ¿¡¼ À¯¸®ÇÑ ±âȸ ¿äÀεéÀº ¹«¾ùÀΰ¡? ¢ºÀ§Çù : ÇØ´ç±â¾÷ ¿ÜºÎÀÇ È¯°æ¿¡¼ ºÒ¸®ÇÑ À§Çù ¿äÀεéÀº ¹«¾ùÀΰ¡?
° Á¡ ¾à Á¡ ±â ȸ °Á¡-±âȸÀü·«:±âȸ¸¦ È°¿ëÇϱâ À§ÇØ °Á¡À» »ç¿ëÇÏ´Â ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» âÃâ* °ø°ÝÀû¸¶ÄÉÆÃ(Aggressive Strategy) ¾àÁ¡-±âȸÀü·«:¾àÁ¡À» ±Øº¹ÇÔÀ¸·Î½á ±âȸ¸¦È°¿ëÇÏ´Â ¸¶ÄÉÆÃÀü·«À» âÃâ* ¿ìȸÀü·«(Turn around-oriented strategy) À§ Çù °Á¡-À§ÇùÀü·«:À§ÇùÀ» ȸÇÇÇϱâ À§ÇØ °Á¡À» »ç¿ëÇÏ´Â ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» âÃâ* ´Ù°¢ÈÀü·«(Diversification Strategy ¾àÁ¡-À§ÇùÀü·«:À§ÇùÀ» ȸÇÇÇÏ°í ¾àÁ¡À» ÃÖ¼ÒÈÇÏ´Â ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» âÃâ*¹æ¾îÀûÀü·«(Defensive Strategy)
S.W.O.TºÐ¼®
±¸ºÐ ºÐ¼®¿ä¼Ò ±âȸ/°Á¡ À§Çù/¾àÁ¡ ¿ÜºÎȯ°æ °æÁ¦È¯°æ Á¤Ä¡È¯°æ Àα¸Åë°èȯ°æ Áö¸®ÇÐÀûȯ°æ »çȸ/¹®Èȯ°æ »ê¾÷ȯ°æ ±â¼úȯ°æ ¿ø·á½ÃÀå °æÀïȯ°æ ¼Òºñȯ°æ ±¹Á¦È¯°æ ³»ºÎȯ°æ ÆǸűԸð ½ÃÀåÁ¡À¯ ¼öÀͼº ¸¶ÄÉÆÃÁ¶Á÷ Á¦Ç° °¡°Ý ÃËÁø À¯Åë ¸¶ÄÉÆøñÇ¥ ¸¶ÄÉÆÃÀü·« °æ¿µÁö¿ø
* º» ¹®¼´Â »ç¾÷°èȹ¼´åÄÄ¿¡¼ Á÷Á¢ ÀÛ¼º´ëÇàÇϰųª ¹®¼°ËÅä ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÑ ¹®¼ ÀÔ´Ï´Ù.
»ç¾÷°èȹ¼/Á¦¾È¼/ȸ»ç¼Ò°³¼/ÆÄ¿öÆ÷ÀÎÆ® µðÀÚÀÎ ÀÛ¼º´ëÇà »ó´ãÀº 032-277-9620À¸·Î ¿¬¶ôÁֽøé Ä£ÀýÇÏ°Ô »ó´ãÇØ µå¸®°Ú½À´Ï´Ù.
|
|
¡¡
µµ¿òÀÌ µÇ¼Ì½À´Ï±î?
|
¡¡
|
¡Ú¡Ú¡Ú¡Ú µµ¿òÀÌ µÇ¾ú½À´Ï´Ù. |
2011-04-12[20:51] |
|
|
|
|
|
|